OuestGEST vous conseille pour améliorer votre trésorerie et réduire le risque-client

• Vos clients paient tardivement et mettent à mal votre trésorerie. Les impayés se multiplient.

• Vos collaborateurs ne parviennent à relancer efficacement les retardataires.

• Vous êtes mal informé sur ces retards de paiement et les litiges. 

Nous réalisons, dans votre entreprise, un diagnostic du cycle crédit client.

Le but de ce diagnostic est d'identifier les points de risque et les axes d'amélioration.

Nos recommandations vous permettent d'engager, en priorité, les actions les plus efficaces.

Trois axes d'amélioration sont systématiquement abordés :

1. La réduction du risque.
2. L'organisation du recouvrement.
3. Le développement sécurisé de votre chiffre d'affaires.

CONSEILLER LE DIRIGEANT

OuestGEST s'engage à conseiller le dirigeant pour répondre au mieux à ses interrogations :

• Quelles solutions choisir pour améliorer la trésorerie de l'entreprise, réduire les délais de paiement et diminuer les impayés ?
• Comment organiser efficacement les relances dans l'entreprise ?
• Comment disposer d'un tableau de bord des retards de paiement ?
• Comment être informé sur la santé financière et la fiablibité de nos clients et prospects ?
• Comment coordonner les relations entre les commerciaux et les financiers ?
• Comment améliorer les relations avec la banque ?

CONSEILLER L'UTILISATEUR

OuestGEST s'engage à conseiller l'utilisateur pour répondre au mieux à ses interrogations :

• Comment gagner du temps dans le processus de relance ?
• Comment organiser le suivi des retards de paiement ?
• Comment fixer une limite d'encours à un client ?
• Que faire lorsque notre client ne publie pas ses comptes ?
• Existe-t-il des outils pour faciliter mon travail ? Sont-ils accessibles pour notre entreprise ?
• Comment rester informé des évolutions législatives et réglementaires ? 

" Vendre c'est bien, être payé c'est mieux "